没有不合格的员工,只有不合格的管理者。如何理解这句话?
1、员工都是按照规定执行,最终产品出现问题,说明规定本身有问题,规定是管理者制定的,所以说这个管理者是不合格的。
2、领导对员工的行为负有管理责任。在职场中,很多老板,在员工出错之后,都不会责怪员工,而是批评他的直接领导。因为在老板看来,员工犯错了,肯定是领导的责任。所以,就算领导没有错,老板也觉得是领导的错。
3、在人力资源管理中有一句名言,没有“平庸的人”,只有“平庸的管理”。每个人总是有长处的,高明的领导善于从每个普通的员工身上,发现有价值的东西,并加以引导和开发。
4、“只有不好的管理者,没有不好的员工”是基于这样一个假设,假设已经挑选出在合格线上的员工。在这种情况下,员工做得不好,就不能首先责怪员工,比如:这个员工能力不行、这个员工态度不好……等等。
5、我认为,如果领导可以很高效的来对员工进行安排,那么员工就不会有平庸的做法。要知道每个人都有闪光点,如果领导能力高效,那么员工也会跟着一起高效。
6、现实就是员工一直吐槽领导,而领导仍然是领导,员工依然是个合格的员工。所以我们千万不要运用这句话来掩盖自己实力的不足,比如一些人不愿意跟他人合作,甚至把这种情况当作个性。
没有管不好的下属只有不会管的领导
1、树立榜样 ·管理者需要明白,如果想要管理好下属员工,即必须做到以身作则,一个能为下属树立榜样的两到,也必然能够影响到员工的工作状态。
2、小张和小李在销售方面的表现不给力,不等于他们在所有方面都不行,肯定有他们擅长的领域,你作为他们的直接领导,没有发现问题并解决问题,就是不合格的铁证。
3、我认为,如果领导可以很高效的来对员工进行安排,那么员工就不会有平庸的做法。要知道每个人都有闪光点,如果领导能力高效,那么员工也会跟着一起高效。
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没有管不好的员工只有不会管理的领导
1、重视团队 ·如果想要成为一个优秀的领导者,就必须重视团队,想要管理好一个团队,首先就要做好规划。
2、第二,人无完人,每个人都有自己的长处和短板,管理者只有用人所长,才可能发挥出员工的价值。世界上没有一无是处的员工,只有不会识人用人的领导。
3、没有不好的员工,只有不好的领导,来源于美国著名军事家克里奇的一句名言“没有不好的组织,只有不好的领导”,这一管理学中的“克里奇定理”。
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