从主管岗位下来，感觉很没有面子,主管没有你的能力强怎么办

...帮工岗位,作为侄子的前老板,你会觉得自己很有面子吗?

1、如果你的儿子在自己的叔叔公司担任帮工，并且能够自食其力而不依赖家庭，这通常会被视为一种正面的情况。 工作的性质并不决定一个人的价值和尊严，重要的是对待工作的态度以及能否养活自己。 你的儿子能够独立照顾自己，并且有潜力帮助家庭，这样的情况下，他在叔叔的公司做帮工是完全合适的。

2、如果自己的儿子是自己养活自己的，不需要家里帮忙的，那么肯定有面子呀。任何的工作没有高低之分，人也没有贫贱之分，需要的就是看你怎么对待而已，因此不要在意什么工种，那个没关系的。

3、第一，因为领导都是成功人士，所以他们的子侄辈难免纨绔，为了杀杀子侄辈的锐气，所以是想让子侄辈吃点苦头，这就要员工们按照侄子的能力去安排他工作，而不是凭着自己的喜好来那排。第二，安排侄子进公司，有培养侄子的打算。

4、并不存在。亲戚的。面子员工的面子。以及。亲戚同事的小报告。老板有自己的治理企业的原则。更有管理企业的手段和方式方法。有规章有制度。违反了规章制度。只按规章制度去处理这件事情。对事不对人。这才是一个好老板的作风。他所做的事情是各种各样的为了自己自己的面子，也为了公司的利益。

5、你是侄子的前老板，新老板来了，就把你侄子的岗位改成帮工，并且要求你侄子不能拒绝同事的吩咐，你会怎样做？第一，你应该根据你侄子的工作能力和你侄子的意见，去对待这种情况。如果你侄子是吃技术饭的，你侄子发现新老板是防备他，他可能意识到了，就可能要跳槽。他愿意跳槽，你就不要拦他。

下属太过于强势,总让领导没有面子,领导该如何应对这一情况?

你该如何应对 员工为什么不服你 你对员工太好了 方法：生活中距离产生美、工作中距离可以生威信。 做事太软 方法：做领导有时候必须强势一点，甜枣加大棒、话糙理不糙。 奈何不了员工 方法：有些人有恃无恐、敢对你爱答不理；他不尊重你、那你也没必要尊重他。

特别是作为下属，发生问题不要去挑别人的问题，当自己一根手指指向别人的时候，自己有没有发现，还有三根指头指向自己。遇到问题首先找到自己的失误和不足，并勇于承担责任，这是成熟的标志，更是一种智慧的做法。自己就算用各种理由和借口推卸掉了责任，自己的上司会怎么评价自己。

下属越权向领导沟通，会让领导误会自己处事不公。下属之所以越过自己向领导沟通，肯定是对自己不信任，才会越过自己，或者是这位下属有其他的心思想，比如想越过直接主管，然后向上一级领导显示出自己的能力和出众的表现，所以这才会越过直接领导向上级领导反映情况，而没有考虑这件事的后果和不良影响。

职场上遇到不是很好的上司怎么办

保持冷静：尽量保持冷静和理智，不要因为领导的行为而过度情绪化或冲动，以免给自己带来负面影响。 视野放宽：尝试换位思考，理解领导的背景、压力和动机，可能有助于更好地应对他们的行为。

隐藏情绪等待机会、不要把事情闹大，把自己的工作做好、主动沟通化解并学会撂挑子、学会收集和保留证据。

舍不下面子，那就让他人帮忙传话。主动靠近领导圈里的同级人，让他们帮忙传话，找到自己不被待见的真实理由，改正或者直接揭短示弱。放大矛盾，让公司人尽皆知。当你和你的领导矛盾不可调和，这招制造矛盾，放大矛盾的方式也是保护你的一种的方式。

面对他们的刁难，我们先摆出诚恳态度，再虚心接受工作。伸手不打笑脸人，只要态度良好，行为端正，他们根本无法找到你的痛处，从而无法挑你的毛病，只要不危及自己的切身利益，吃一些小亏也无妨。

职场中我们怎样应对“坏老板” 不必惊讶，如果碰到这种情况，只说明你已经遇到了一个“坏老板”。学会适应上司，是职业生涯中无法避免的事情。但是当你被你信任的人暗地陷害时，你会怎么做？当然，你可以将他痛斥一顿，或是给人力资源打电话揭发他的行为。但这是最极端的选择，撕破脸皮往往并不是解决问题的有效方法。

放低姿态：在跟坏领导打交道的过程中，尽量多提建议，少擅自主张。坏领导喜欢自己做决定，所以你把决定权交给他就行了。另外，不管是坏领导，还是好领导，都不喜欢下属擅自主张。没经过领导同意，就自作主张，这会让领导没有安全感。职场中，不断增加自己的工作能力和经验才是立足之本。

升为生产主管半年了,压力太大,性格不合适带团队,现在提出调岗,又没空缺...

1、我个人认为你应该先学着去适应，领导升你为生产主管肯定是认为你有能力胜任，的，没有经验可以去学习，带团队只是把分散的人员和精力汇集起来，为团队目标服务的一个过程，方式有很多种，只是可能你还没找到适合你自己的方式，跳出舒适圈，或许整个人会有更多的空间。

2、客观地看待工作。当一个人对工作任务赋予太多意义时，压力就更大。比如，一个年轻人认为，如果他不能以老板满意的标准完成项目，那么自己就是个失败者，就会丢掉工作，在家人和朋友面前抬不起头。其实大可不必把工作看得这么重，除了工作，生活中还有许多美好事物值得去追求。

3、适当的和朋友倾诉之后，就会发现，之前困扰在心中的怒气，已经发泄了一大半了，在听一听朋友的建议，最后发现，其实也没什么大不了的。唱歌 唱歌这种方法就适用于，工作内容不方便跟朋友倾诉，比如：涉及到商业机密之类的，这时候就很时候约上三五好友，一起去唱K。

4、经常跳槽有风险 企业员工来来往往其实是一种非常普遍的现象，频率跳槽是现在许多年轻人的通病，心情不好换工作、受了委屈换工作、工作累换工作等等，作为过来人奉劝经常跳槽的年轻人，千万不要这样做，别跳到最后没有公司敢录用你。

5、我也相信您一定会在看完我的调岗申请之后批准我的申请。 我个人认为目前我的个人情况不太适合在公司做管理，理由如下： 管理方面： 本人是计算机专业，职业履历中曾以技术为主，有一定业务经验，销售方面较为积极，但管理方面相对不足，缺乏一定管理水平，对部门成员管理、调控、发展没有卓越领导把握。

怎样让员工感觉工作有面子

法宝之一：构建有效的激励体系，使员工感觉工作有保证谈到激励，大家可能想到很多激励理论，例如马斯洛需要层次论，双因素理论等，然而在此并不想谈理论，只是希望从人力资源管理的角度进行分析。所谓激励，简而言之就是怎样让员工努力工作，达到良好绩效的目的。

消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理，就是让你的下属用心的干，如果有可能，就让他们纵情的玩，让他们大碗地喝酒，大口地吃肉，冲锋陷阵的时候，他们就不好意思靠后。

当你有更多的精力处理工作时，别人会更认同你。深度把工作做深一点不要让自己只是浮在工作的表面你能做的业务越深你的专业知识就越强，这样同事对你的了解和认可就越深。方向无论你在职场做什么工作，都不要让自己盲目去做。一定要给自己指明一个方向。

对待员工方式：以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。

为什么职场上很多从领导岗位上退休下来的人都有很深的人走茶凉的失落...

生活环境一下子变了，自己将不再被重视，人们对他的看法也回归于平常，才发现自己原来也和普通人一样，真有些不习惯。

领导退休后，没有被单位邀请参加特别庆典、老年节茶话会等活动，就不要去单位了，不是人走茶凉的事儿，而是你就不应该去给新人添堵。

让老王明白了为什么没有人愿意帮助A先生了。那是因为你在位的时候，并没有给别人传递热量，别人自然就不会为你递上热茶。所以，老王建议职场：人在职场，都是打工挣钱，不要卷入办公室政治，更不要树敌，而是要处理好与他人的关系。

从领导岗位退下来后，想到可以有更多的时间来陪伴家人，这又何乐而不为呢？除了做领导外，回归生活，陪伴家人是很多人憧憬的生活，能够做到适当的转换目标，对于调整心态有很大的帮助。 做自己感兴趣的事情 从领导岗位退下来之后，虽然自己会觉得心里很不好受，也会产生“人走茶凉”的心理落差。

有很多工作者在刚离职的情况下就感受到了人走茶凉的感觉，这是因为每一家公司都需要不断的运转，所以少了一位员工以后还是会持续的经营下去。一个员工在离开了以后就会有一个新人来接替这份工作，所以这也是一种非常典型的信号交替。

当今的职场，人情真是变得越来越冷漠。前段时间，这位退休的老同事母亲去世了，他打电话来单位，请老同事们去吊祭，但是单位没有一个同事去。他退休前在单位人缘关系很好，退休了还经常来单位看领导，这次大家都不去，老同事应该很伤心。但是也没有办法，这就是职场。