hr有决定权吗,hr有没有权利决定录取

公司员工工资的决定权是否在HR?

1、就算贵公司的HR没有薪资的决定权，起码有知晓权，以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方，让求职者明明白白入职，不要觉得自己是被忽悠进公司的，时时存在着不安全感。

2、公司的人力资源部以及面试官一般都没有权利去决定一个人的薪资水平，只能说决定是否要录用这个员工，一个员工面试这个岗位的时候，面试官是有权利决定这个人分数高低的。毕竟大公司不可能只有一个面试官，就是一个人就决定了另外一个员工的命运，也没有那么大的权力。

3、新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的，也不是用人部门决定的，是根据公司的薪酬制度确定的，是根据既薪资标准确定的。但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的，薪酬制度的完善程度不一样，也会导致员工薪资的确定方式会不一样。

面试通过后薪资是HR定还是部门领导定?

1、HR（人力资源部门）负责制定薪酬标准和招聘过程中的薪资沟通，同时，他们还会考虑市场行情、公司预算和岗位价值等因素来设定薪资范围。 当我们谈论offer（工作录取通知）时，通常指的是求职者通过面试后，企业发出的正式聘用提议。offer中会详细说明薪资待遇以及其他福利条件。

2、面试通过后的薪资决定通常由HR和部门领导共同参与。在大型企业中，通常有明确的岗位级别和对应的薪酬范围。HR会根据面试结果将候选人定级，并将其套入薪酬体系，从而确定最终的薪资水平。在小公司中，部门领导对部门成本的掌控程度会影响薪资的决定。

3、offer的薪资是HR定的。Offer是指企业发给求职人员的录取信，在录取信中，包括一些工作的基本信息，这些信息都是由HR和公司进行商定之后得出的，薪资也是由HR定的。HR是企业中的关于人力资源的一种职位。HR的工作主要是对企业中的入职人员进行管理，培训、以及对职员的薪资进行调动等。

4、应聘面试，大一点正规的公司工资都是归人力资源部门管，有一套管理程序，小一点公司则是由领导说了算。

面试时hr有没有决定权

1、这个要看你公司的人事是不是有权限了，有的公司人事是很超然的，人事可以直接决定是不是录取一个面试者，有的公司是人事就是领人来面试的，这两种情况我都遇到过的，都是有的。

2、看情况啊。准确的说做决定的都是老板，通常HR和你谈工资，只是根据企业对你面试岗位的薪资规定。但是，HR部门负责招人，对人员要求待遇及同行业给员工的相关待遇或许有调研，更清楚。所以，老板很容易听从HR的薪资意见。从根本上来说，HR决定工资多少的权利是很可能有的。

3、我司的薪资是有人力资源来定，但是人资也要结合面试情况、求职者的工作经验、期望薪资以及公司的薪酬制度等多方面权衡来定。就算贵公司的HR没有薪资的决定权，起码有知晓权，以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方，让求职者明明白白入职，不要觉得自己是被忽悠进公司的，时时存在着不安全感。

4、决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历，看着合适，电话沟通进一步确认，如果觉得合适，邀来面试，沟通后HR较为满意，再请用人部门主管面试，是否录用的决定权在用人部门，通常HR不会干涉。

5、我觉得根据应聘者的素质有关，如果一个应聘者，他的素质很差，面试官一眼就能看出来的那种，他肯定会直接否决掉，因为这种人不需要留在公司，这也是给应聘官的一个考验，我觉得这是正确的。

HR有决定工资多少的权利吗

看情况啊。准确的说做决定的都是老板，通常HR和你谈工资，只是根据企业对你面试岗位的薪资规定。但是，HR部门负责招人，对人员要求待遇及同行业给员工的相关待遇或许有调研，更清楚。所以，老板很容易听从HR的薪资意见。从根本上来说，HR决定工资多少的权利是很可能有的。

你好，面试通过后薪资是HR定还是部门领导定，视乎每个企业的流程。有规模的企业，一般都有对应岗位职级的宽带薪酬，面试通过后根据面试结果定级，后套进薪酬体系即可得出对应offer薪资。小公司要看部门领导对部门薪资（部门成本）的掌控权或人员成本是否纳入管理考核指标。

第一，hr没权利压低你的工资。第二，hr恨不得早点把岗位人员补全，就不用继续招聘了。第三，人总是自私的。综合以上，可以很负责任告诉你。你面试的岗位不需要高精尖人才，可能一个普普通通机灵点的应届生就可以完成的，那这个岗位薪资肯定不会很高。因为这个岗位的价值上限就摆在那里。

是否录用的决定权在hr手上吗

1、人力资源部门（HR）在决定是否录用某人时拥有相当大的权力。 这种权力意味着他们可以决定求职者是否能够进入这家公司。 在新员工培训期间，HR也有可能根据某些情况决定终止求职者的雇佣合同。

2、决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历，看着合适，电话沟通进一步确认，如果觉得合适，邀来面试，沟通后HR较为满意，再请用人部门主管面试，是否录用的决定权在用人部门，通常HR不会干涉。

3、所以，员工的录用决定权，还是放在用人部门手中最合理。

4、这个要看你公司的人事是不是有权限了，有的公司人事是很超然的，人事可以直接决定是不是录取一个面试者，有的公司是人事就是领人来面试的，这两种情况我都遇到过的，都是有的。

5、人事不面试，在按照用人部门的要求，准确的筛选出简历，已经为企业做出了贡献，将筛选出的简历再提交给用人部门筛选，由用人部门定面试人选，全权负责面试就行了。

Hr决定录用人的权利有多大

1、它的权力非常大，它有着很大的影响力，作为人力资源的命脉，通常掌握着很多人的命运。如果它做出的决定通常都是上司会认同的。

2、用人部门还是要求应聘者入职，则HR部门应该遵从用人部门的意见。往往用人部门在遭遇因应聘者入职后在工作中的不如意表现，激发用人部门想起HR部门当初给的建议时，在之后的工作中就能更好地与HR部门合作，更愿意听取HR部门的意见。所以，员工的录用决定权，还是放在用人部门手中最合理。

3、每个公司要求不一样，一般基础岗位人事部门面试就可以，技术岗位要部门经理面试，高级岗位要总经理面试。

4、一般管理方法相对性严苛，高度重视人力资源的企业，HR的市场定位非常高，权利也非常大，HR尽管没立即录用侯选人的权利，但有一票否决权，发生争论的情况下，业务经理一般也会重视HR的提议。自然，也有许多中小型企业，很有可能并未构建起专业的人力资源规划管理体系，那么就另说了。