中国中小企业管理信息化发展报告,中小企业信息化概论

企业信息化的发展趋势

信息化发展的现状和趋势：数字基础设施加速发展有效支撑各领域信息化发展新需求。

集成化、智能化程度更高。移动信息化，让管理触手可及。按需使用的信息化服务。

企业信息化发展趋势：集成化和移动化云计算、移动互联、物联网和人工智能技术的快速发展，正推动企业信息化进入一个全新的阶段。总体来看，企业信息化应用将呈现出集成化、移动化、智能化的趋势。

随着信息技术的日新月异，信息化消除了中小企业与市场之间的空间距离，拓展了国内国际市场，缩短了企业产品进入消费者手中的时间，有效弥补了中小企业的天生不足，强化了中小企业专业化营销的特长，提高了其市场竞争力，促进了中小企业的发展。

近几十年来，在信息技术日新月异的迅猛发展和不断推动下，促使全球制造业向着全球化、精益化、专业化、服务化、绿色化、智能化这6大方向发展已成大势所趋。

等高 科技 信息应用得到了普遍发展！实现了信息应用大跨跃。

谈一谈我国企业管理信息系统存在的主要问题有哪些,该如何应对?

1、中小企业财务管理问题及对策 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。

2、有：内部控制系统薄弱且不受重视，内部控制环境关注不够企业管理人员的基本素质相对较低内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。

3、长期以来，我国中小企业中有相当一部分企业单纯追求销量和市场份额，却忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业局限于生产经营型管理格局，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。

企业管理信息化

1、而企业的核心竞争力取决于内在驱动力，也就是基础管理能力。业务管理基础管理＝兑现战略。企业战略管理解决的是方向问题，战略要落地，二者缺一不可。越来越多的企业管理者认识到，信息化管理是最终实现企业战略目标的必经之路。

2、对于企业信息化的工作，需要组建专业的信息化团队，给他们制定目标，根据实际需求设立相应的岗位，如ERP工程师、网络系统管理员等。搭建信息化基础设施，定制企业ERP系统。

3、现代企业要想生存发展，就必须进行信息化的管理和建设，在企业信息化管理和建设的过程当中要以企业自身为主体，不能让IT厂商越俎代庖，在企业信息化的建设中，要结合企业自身的实际情况量力而行。

4、管理的信息化：学习和运用先进的管理理论，借助现代信息技术把对企业全过程生产经营活动的管理转变为对信息的管理，减少管理层次，削掉不增值的环节，建立起科学的管理体制，实现物资流、资金流、信息流的最佳结合。

5、．企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。

6、导语：要想知道企业信息化管理的优势，我们就要熟知信息化对企业有多大的影响，它的重要性是不可忽视的。