包头空难老总,包头空难重要人物

11·21包头空难的事件回顾

有啊，我记得最清楚的是在内蒙古包头市的飞机事件了！东方网11月23日消息：记者今天从11·21空难调查组第二次新闻发布会上获悉，经过地方政府、武警、消防、公安等各方的共同努力，11·21事故的现场救援工作已经结束。

在11月21日包头的空难中，死亡旅客获赔的情况高低不一，少则7万元左右，大多在20万元或40万元左右，其中获赔最高的一人得100万元。

年中国东方航空CRJ200包头失事 2004年11月21日8时21分，东航云南分公司（其前身为中国云南航空公司）B-3072号CRJ-200型飞机，由内蒙古自治区包头市飞往上海市的MU5210航班，在起飞后不久坠入机场附近南海公园的湖里。

包头“11·21”空难中遇害的地面人员有权获得赔偿 包头“11·21”空难，造成了机上50多名乘客和机组人员遇难，1名地面人员也在空难中死亡。乘客和机组人员的赔偿工作，有关保险公司已经开始赔付。

给予12名事故责任人相应的党纪、行政处分。其中： 洪飞，中国东方航空云南公司昆明维修基地电器工程师，对事故发生负有主要责任。给予行政降级处分。 徐帆，中国东方航空云南公司飞行五部经理，对事故发生负有主要责任。

家族企业如何进一步发展?

不过，也有少数的家族企业做到了。比如均瑶集团、及正大控股集团。他们的突围主要表现在三个方面：引进职业经理人、建立合理的股权制度及规模化。引进职业经理人 家族企业初创期，在家族成员的齐心协力下发展较快。

导语： 随着改革的不断深化，小型家族企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用，然而由于种种原因，目前小型家族企业改革发展还面临着许多问题和挑战，而这些大多是由于小型家族企业自身的特点所决定的。

知识的有限性和有限理性是家族企业走向社会化的主要因素，家族企业由内在制度占主导到外部制度占主导的转变是家族企业突破发展瓶颈，是实现社会化、建立现代企业制度的必然途径。

家族企业的发展是以家庭式企业-纯家族式企业-准家族制企业-混和家族制企业-公众公司的路径演进的。

在意识到原始资本的积累之后，家族企业发展面临的关键问题发生了变化。企业原有的家族管理已不再有效地支持企业发展，甚至成为企业进一步发展的瓶颈。实际上，最重要的原因之一是家族企业特定的人力资本管理问题。

例如，家族企业面临的成长与可持续发展问题，家族企业的传承与交接问题等等——这些无疑都是所有中国家族企业面临的重大课题。那么，家族式企业的出路何在？本课程将把您的困惑一一解开。